Develop Your Skills
Un équilibre entre savoir être et savoir faire
Le succès d’un projet dépend avant tout des personnes qui le portent et de leur capacité à collaborer efficacement.
Bien que cette idée soit largement admise, elle reste souvent négligée au sein de nos organisations hiérarchiques.
Nos approches mettent résolument l’accent sur l’intelligence collective, en s’appuyant sur des leviers tels que la formation, la coopération et une dynamique d’amélioration continue.
Notre mission : devenir votre partenaire de confiance pour vous former et vous accompagner dans chaque étape de votre transformation.
Nous vous formons
Dans un monde professionnel en perpétuelle évolution, il est essentiel pour les entreprises d’aider leurs collaborateurs à s’épanouir et à valoriser leurs compétences.
Nous mettons à votre disposition un catalogue de formations complet, couvrant tous les aspects de vos projets, du début à la fin.
Nous vous accompagnons
Nous accompagnons les entreprise a se transformer en tirant parti du Framework® SAFe, Scrum, Kanban,..
En terme de savoir être nous vous formons sur les techniques d' animation d'ateliers afin d'accentuer la collaboration et l'intelligence collective du groupe.
Un esprit d'excellence et d'amélioration
l'excellence garantit des performances optimales, permettant aux organisations de rester compétitives et de répondre aux besoins croissants des clients en matière de rapidité et de fiabilité.
En intégrant l'amélioration continue , les entreprises peuvent réduire les erreurs et améliorer la satisfaction client, tout en garantissant un avantage stratégique durable.
De la qualié
La qualité n'est pas négociable, c'est pour cela nos équipes se sont lancés dans l'édition d'une suite de produit autour d'une démarche Craft,
Nos produits se basent sur des concepts et patterns approuvés qui vont permettre aux équipes de suivre et d'améliorer la qualité de leurs produits et de mettre en place les bonnes pratiques du Software Engineering.
Formations à venir
Niveau intermédiaire
2 jours
Présentiel
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Durant cette formation Leading SAFe avec certification SA de deux jours, les participants acquièrent les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise Lean-Agile en tirant parti du Scaled Agile Framework® (SAFe).
Niveau débutant
1 jour
Présentiel / à distance
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Le Software Craftsmanship (ou l'« artisanat du logiciel ») est une approche de développement de logiciels qui met l'accent sur les compétences de codage des développeurs. Il se propose comme une réponse aux maux récurrents de l'industrie du logiciel et à la tendance à l'externalisation, qui priorise les préoccupations financières avant la responsabilité du développeur.
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Durant ces deux jours les candidats vont à partir d’ateliers, expérimenter différents concepts et pratiques liés à la culture Craftsmanship.
Niveau intermédiaire
2 jours
Présentiel
Dans ce cours de 2 jours, les participants comprendront le rôle de Product Manager (PM) ou Product Owner (PO) lors du déroulé d’un programme basé sur le Scaled Agile Framework : comment écrire des Epics et les décomposer en Feature et Story, comment planifier et exécuter une itération ainsi qu’un Program Incrément (PI).
Avec certification SAFe PO/PM
Niveau intermédiaire
3 jours
Présentiel
Durant ces trois jours, les participants acquièrent les concepts outils et pratiques nécessaires pour mettre en place la gestion de portefeuille Lean, Une stratégie de financement d'investissement, les opérations de portefeuille Agile et la gouvernance Lean.
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Consulter notre Catalogue de formation
N'hésiter pas à nous contacter pour des formations sur-mesure
Quelques chiffres sur nos formateurs
15
Années d'expérience
+1000
Stagiaires formés
+20
Clients accompagnés
+10
Formations certifiantes
+10
Consultants Formateurs
Nos consultants ont accompagné
Prêts pour l'accélération de votre entreprise ?
Notre démarche en quatre étapes
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Former : Commencez par une formation ciblée pour développer les compétences clés des collaborateurs. Concevez un programme de formation qui aborde les compétences techniques et les compétences "soft" nécessaires pour s’adapter aux nouvelles méthodes et outils.
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Accompagner : Mettre en place un accompagnement personnalisé, via du coaching et du mentoring, pour guider chaque équipe dans l'application concrète des nouvelles pratiques. Cet accompagnement renforce l’adoption et aide à lever les freins potentiels.
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Améliorer : Encouragez un processus d'amélioration continue en recueillant régulièrement des retours d'expérience des équipes. Utilisez ces retours pour ajuster les pratiques, les outils, et la stratégie, afin de répondre aux besoins réels et évolutifs de l'entreprise.
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Assurer la qualité : Intégrez des contrôles qualité à chaque étape de la transformation pour garantir que les changements apportent une valeur réelle et respectent les normes de l’entreprise. La qualité doit être au cœur de chaque action pour pérenniser les améliorations et renforcer la satisfaction client.
Découvrez nos derniers articles, où nous partageons des idées, des conseils pratiques et des retours d'expérience pour vous inspirer et vous accompagner dans vos projets de formation et de transformation.
