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SAFe Product Owner / Product Manager - Certifiante

 A qui s'adresse cette formation ?

Direction d’entreprise, Managers Lean-Agile, Directeurs de projets, Responsables produit,

Agents du changement et toute personne impliquée dans la mise en place de l'Agilité à grande échelle.

Les modalités

  • En présentiel : 2 jours  

  • Jusqu’à 15 personnes

  • 60% théorie, 40% pratique sous forme d'ateliers

  • Prérequis : Expérience dans le développement logiciel, les tests ou la gestion de projets / Produits, Expérience en Scrum

  • Inter ou intra-entreprise

Objectif

Durant cette formation Leading SAFe avec certification SA v5 de deux jours, les participants acquièrent les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise Lean-Agile en tirant parti du Scaled Agile Framework® (SAFe).

 

Ainsi les principes sous-jacents de ce framework dérivés du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et du DevOps sont abordés.

 

Ils apprennent également et mettent en pratique les compétences nécessaires pour soutenir et exécuter des événements tel que le PI Planning et coordonner plusieurs Agile Release Train (ART).

 

A l'issue de cette formation, le stagiaire doit passer la certification SAFe SA en ligne sur le site de Scaled Agile.

 

* Les supports de cours sont en anglais, l’animation en français.

Programme

Se développer à l'ère du numérique avec la Business Agility

  • Se développer à l’ère numérique

  • Utiliser SAFe comme un système d’exploitation pour la Business Agility

  • Comprendre les sept compétences clés de la Business Agility

 

Devenir un leader Lean-Agile

  • Adoptez la mentalité Lean-Agile

  • Appliquez le Lean et l’Agile à grande échelle avec les principes SAFe

 

Mettre en place l'équipe et l'agilité technique

  • Former des équipes agiles inter fonctionnelles

  • La qualité dans la construction

  • S’organiser autour du flux de la valeur (ART : Agile Release Train) 

 

Créer des solutions avec la livraison de produits agiles

  • Center le produit sur le client avec le Design Thinking

  • Prioriser le Backlog du programme

  • Participer au PI Planning

  • Accélérer la cadence et la livraison à la demande (Release on Demand)

  • Créez un pipeline de livraison continue avec DevOps

 

Explorer le Lean Portfolio management

  • Définir un portfolio SAFe

  • Connectez le portefeuille à la stratégie d’entreprise

  • Maintenir la vision du portefeuille

  • Établir un flux de portefeuille

 

Mener le changement

  • Mener par l’exemple

  • Menez le changement

 

Certification

  • Comment se préparer au passage de la certification SA

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