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SAFe for teams - Certifiante

 A qui s'adresse cette formation ?

Chef de projet, Scrum Master, Team Lead, Release Train Engineer (RTE) , Business Analyste, Coach Agile, Architecte, Qualité, Product Manager, Product Owner, Program Manager, Agent de changement, Operations, Développeur,

Les modalités

  • En présentiel : 2 jours  

  • Jusqu’à 20 personnes

  • 60% théorie, 40% pratique sous forme d'ateliers

  • Prérequis :  Cette formation est ouverte à tous, Cependant, les conditions préalables suivantes sont fortement recommandées, Expérience dans le développement de logiciels, les tests ou la gestion de, projets / Produits, Expérience en Scrum.

  • Inter ou intra-entreprise

Objectif

Durant cette formation SAFe for Teams de deux jours, vous développez les compétences nécessaires pour une équipe hautement performante d'un Agile Release Train (ART) - et apprenez à collaborer efficacement avec les autres équipes - en devenant SAFe® Practitioner.

 

Vous acquérez une compréhension approfondie de l'ART autour d’une chaine de valeur, et remplir efficacement votre rôle à l'aide de Scrum, Kanban et XP.

 

​Apprenez à écrire des histoires et à découper des fonctionnalités, à planifier et à exécuter des itérations et à planifier des incréments de programme.

 

Enfin, vous découvrez le pipeline de livraison continue et la culture DevOps, et comment s’intégrer efficacement aux autres équipes du programme et ce qu'il faut pour améliorer continuellement le train SAFe.

 

A l'issue de cette formation, le stagiaire doit passer la certification SAFe SP en ligne sur le site de Scaled Agile.

 

* Les supports de cours sont en anglais, l’animation en français.

Programme

Introduction à SAFe

  • Les différentes configurations SAFe,

  • Vue d’ensemble du Lean, du manifeste Agile et des principes SAFe,

  • Quelques pratiques Scrum, Kanban et XP,

L'équipe Agile dans un ART (AGILE RELEASE TRAIN)

Constituer une équipe,

  • Le rôle de Scrum Master et du Product Owner,

  • Les rôles dans un train,

Planifier une itération

  • Préparer le Backlog (Features et user stories)

  • Estimation et vélocité

Exécuter une itération

  • Visualiser le flow

  • Mesurer le flow

  • Garantir la qualité à tous les niveaux

  • DevOps, intégration et déploiement continu Daily meeting et affinage du Product Backlog

  • Démontrer la valeur en revue

  • Rétrospective et amélioration

Exécuter un PI (Program Incrément)

  • Planifier ensemble le PI planning

  • Intégrer et démontrer

  • Apprendre ensemble

Certification

  • Comment se préparer au passage de la certification SP

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