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SAFe Scrum Master Avancé - Certifiante

 A qui s'adresse cette formation ?

Scrum Master souhaitant approfondir leur expertise, Chefs d’équipe agile, Project Managers SAFe ou autre personne ayant le rôle de facilitateur dans un contexte Agile ou plus particulièrement dans un contexte SAFe, Scrum Masters déjà expérimentés, ayant besoin de mieux comprendre comment ce rôle s’exerce, futur RTE, coach agile.

Les modalités

  • En présentiel : 2 jours  

  • Jusqu’à 15 personnes

  • 60% théorie, 40% pratique sous forme d'ateliers

  • Pré-requis :  Cette formation est ouverte à tous. Cependant, les conditions préalables suivantes sont fortement recommandées : Une Expérience en tant que Scrum master, Avoir suivi la formation Scrum Master SAFe® ou équivalente,

  • Inter ou intra-entreprise

Objectif

Durant ces deux jours les participants vont découvrir le Scrum Master dans son rôle de leadership pour faciliter la réussite des équipes, des programmes et des entreprises Agile dans un cadre Agile SAFe®.

 

Le cours couvre la facilitation des interactions entre équipes à l'appui de l'exécution du programme et de l'amélioration sans relâche.

Il améliore le paradigme Scrum avec une initiation à l'ingénierie évolutive et aux pratiques DevOps, à l'application de Kanban pour faciliter le flux de valeur et la prise en charge des interactions avec les architectes, la gestion des produits et d'autres parties prenantes critiques dans le contexte plus large des programmes et des entreprises.

 

Le cours propose également des outils exploitables pour constituer des équipes hautement performantes et explore les moyens pratiques de lutter contre les anti-patterns Agile et Scrum dans l'entreprise.

 

A l'issue de cette formation, le stagiaire doit passer la certification SAFe SASM en ligne sur le site de Scaled Agile.​

 

* Les supports de cours sont en anglais, l’animation en français.

Programme

Découvrir le rôle de Scrum master dans le cadre SAFe

  • Découvrir les défis d’un Scrum Mater dans l’Entreprise,

  • Connaitre les bases et principes de la construction de SAFe,

  •  Comprendre le rôle du Scrum Master dans le cadre SAFe,

Appliquer les principes SAFe : La perspective du Scrum Master

  • Adopter une vision économique,

  • Appliquer la pensée systémique,

  • Assumer la variabilité, préserver les options,

  • Construire de façon incrémentale avec des cycles d’apprentissage rapides et intégrés,

  • Valider l’avancée des travaux sur l’évaluation objective de systèmes fonctionnant,

  • Visualiser et limiter les travaux en cours, réduire les tailles de lots et réduire les files d’attente,

  • Cadencer les travaux et les synchroniser avec une planification inter-domaines,

  • Libérer la motivation intrinsèque des équipes,

  • Décentraliser la prise de décision,

Découvrir les Anti-Patterns Agile et Scrum

  • Découvrir les anti-patterns associés au rôle de Product Owner

  • Apprendre comment les stories et les tâches peuvent mener à des anti-patterns

  • Identifier les anti-patterns spécifiques à votre environnement

Faciliter la mise en œuvre du programme

  • Synchroniser les développements avec l’Agile Release Train (ART),

  • Organiser les équipes dans les trains,

  • Programmer le Program Increment (PI),

  • Participer à l'évènement Inspect and Adapt (IA),

  • Générer de la valeur,

  • Se préparer pour la prochaine session de PI Planning,

Améliorer les flux avec Kanban et XP

  • Construire son tableau Kanban,

  • Mesurer et optimiser le flux,

  • Amener de la qualité,

  • Valoriser le savoir-faire des « artisans développeurs »,

  • Faciliter la collaboration avec les Architectes, les équipes Systèmes et les Opérations,

Construire des équipes hautement performantes

  • Favoriser la collaboration dans l’équipe

  • Faciliter la collaboration inter-équipes

  • Créer une dynamique faisant avancer l’équipe

  • Établir la confiance avec les parties prenantes

  • Développer les compétences de l’équipe

  • Mettre en place un plan d’actions permettant à l’équipe de s’améliorer

Améliorer les performances du programme avec « Inspect and Adapt » (I&A)

  • Découvrir la cérémonie « Inspect and Adapt (IA) » (Amélioration continue)

  • Mettre en œuvre les ateliers de résolution de problèmes

Certification

  • Comment se préparer au passage de la certification SASM

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