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SAFe Lean Portfolio Management - Certifiante 

 A qui s'adresse cette formation ?

Product Managers, Product Owner, RTE, Scrum Master souhaitant approfondir leur expertise,  ou autre personne ayant le rôle de facilitateur dans un contexte Agile ou plus particulièrement dans un contexte SAFe, Scrum Masters déjà expérimentés, ayant besoin de mieux comprendre comment ce rôle s’exerce, futur RTE, coach agile.

Les modalités

  • En présentiel : 2 jours  

  • Jusqu’à 20 personnes

  • 60% théorie, 40% pratique sous forme d'ateliers

  • Prérequis : Cette formation est ouverte à tous, Cependant, les conditions préalables suivantes sont fortement recommandées : Expérience dans le développement de logiciels, les tests ou la gestion de projets / Produits, Expérience en Scrum

  • Inter ou intra-entreprise

Objectif

Durant ces trois jours, les participants acquièrent les concepts outils et pratiques nécessaires pour mettre en place la gestion de portefeuille Lean, Une stratégie de financement d'investissement, les opérations de portefeuille Agile et la gouvernance Lean.

 

Les participants auront la possibilité de visualiser l'état actuel et futur de leur portefeuille avec l'outil Portfolio Canvas et d'identifier les opportunités commerciales importantes.

 

Ils explorent également les méthodes pour établir le flux de portefeuille avec le portefeuille Kanban et hiérarchiser les initiatives pour un bénéfice économique maximal.

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Le cours fournit également des informations sur la façon d'établir des budgets de flux de valeur, mettre en place des garde-fous de budget Lean et de mesurer les performances du portefeuille.

 

A l'issue de cette formation, le stagiaire doit passer la certification SAFe LPM en ligne sur le site de Scaled Agile.

 

* Les supports de cours sont en anglais, l’animation en français.

Programme

Introduction au Lean Portfolio Management (LPM)

  • Définir le Portfolio SAFe

  • Organiser le portfolio autour de la valeur

  • Expliquer la nécessité d’une gestion allégée du Portfolio

  • Appliquer l’approche Lean-Agile à la gestion de Portfolio

  • Décrire les principales pratiques de Lean Budgeting

Mise en place de la Strategy et de l'Investment Funding

  • Relier le Portfolio à la stratégie d’entreprise

  • Maintenir la vision du Portfolio

  • Établir des budgets Lean et des Guardrails pour les flux de valeur du Portfolio

  • Définir le flux avec le Portfolio Kanban

Mettre en place de l’Agile Portfolio Operations

  • Coordonner les flux de valeur (Value Streams)

  • Appuyer l’exécution du programme et l’excellence opérationnelle

  • Favoriser les contrats Agiles

Appliquer la Lean Gouvernance

  • Ajuster dynamiquement les budgets des chaînes de valeur (Value Streams)

  • Séquencer les Epics pour l’implémentation avec WSJF

  • Provisionner les Epics du Portfolio

  • Mesurer la performance du Lean Portfolio Management

  • Appliquer le Technology Business Management aux finances IT

  • Coordonner la conformité continue

  • Expliquer la capitalisation Agile du développement logiciel

Implémentation du LPM

  • Identifier les briques LPM manquantes à partir de l’état actuel

  • Résumer les résultats de l’autoévaluation de la collaboration LPM

  • Construire votre roadmap SAFe LPM

  • Identifier les principaux intervenants de la fonction LPM

Certification

  • Comment se préparer au passage de la certification LPM,

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